今年以來，公司堅(jiān)持以降本增效為主線，積極開展以“挖掘潛力，杜絕浪費(fèi)”為主題的改善提案活動，逐步提高員工的創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力，激發(fā)每位員工積極主動地參與公司的各項(xiàng)工作改善，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本、提高生產(chǎn)和工作效率、創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為目的。改善提案評選采用“創(chuàng)新性、實(shí)用性、可行性、經(jīng)濟(jì)效益”等多個(gè)方面進(jìn)行綜合考量。同時(shí)，在評選過程中也注重對參與人數(shù)、參與度以及推廣效果等因素進(jìn)行考慮。

行動見真知改善促發(fā)展優(yōu)秀改善提案再回顧今年以來，公司堅(jiān)持以降本增效為主線，積極開展以“挖掘潛力，杜絕浪費(fèi)”為主題的改善提案活動，逐步提高員工的創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力，激發(fā)每位員工積極主動地參與公司的各項(xiàng)工作改善，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本、提高生產(chǎn)和工作效率、創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為目的。改善提案評選采用“創(chuàng)新性、實(shí)用性、可行性、經(jīng)濟(jì)效益”等多個(gè)方面進(jìn)行綜合考量。同時(shí)，在評選過程中也注重對參與人...

行動見真知改善促發(fā)展優(yōu)秀改善提案再回顧今年以來，公司堅(jiān)持以降本增效為主線，積極開展以“挖掘潛力，杜絕浪費(fèi)”為主題的改善提案活動，逐步提高員工的創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力，激發(fā)每位員工積極主動地參與公司的各項(xiàng)工作改善，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本、提高生產(chǎn)和工作效率、創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為目的。改善提案評選采用“創(chuàng)新性、實(shí)用性、可行性、經(jīng)濟(jì)效益”等多個(gè)方面進(jìn)行綜合考量。同時(shí)，在評選過程中也注重對參與人...

持續(xù)改善與創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步的源動力，為激勵(lì)員工參與提案改善項(xiàng)目，提高員工積極性，激發(fā)員工自我創(chuàng)造。8月31日，天柱集團(tuán)召開2023年5-7月份改善提案表彰大會，對改善成果突出的團(tuán)體和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、一二級主管、技術(shù)骨干及員工代表共300余人出席會議，總經(jīng)理助理張士慧主持會議。今年以來，集團(tuán)公司工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以降本增效為主線，積極開展以“挖掘潛力，杜絕浪費(fèi)”為主...

為表彰優(yōu)秀、營造標(biāo)桿引領(lǐng)，共同形成“全員參與，持續(xù)改善”的氛圍，8月30日，軋鋼廠組織召開“軋鋼廠7月份改善提案表彰大會”，集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙興東、總經(jīng)理助理張士慧出席會議，軋鋼廠主要領(lǐng)導(dǎo)、各車間科室負(fù)責(zé)人、工程師、技術(shù)骨干、受表彰員工及大學(xué)生員工代表共計(jì)40余人參加會議。改善氛圍的營造是對企業(yè)改善土壤的改良，而改善提案是營造全員改善氛圍最重要的工具之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，7月份軋鋼廠各車間科室上報(bào)提...

為表彰在以“挖掘潛力，杜絕浪費(fèi)”為主題開展改善提案活動工作中表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)、個(gè)人，發(fā)布改善優(yōu)秀案例，再動員干部員工投身改善活動，營造“精益改善，永無止境”的氛圍，8月29日，動力環(huán)保部隆重召開了7月份改善提案表彰大會，集團(tuán)公司副總經(jīng)理龐德奇、總經(jīng)理助理張士慧、動力環(huán)保部主要領(lǐng)導(dǎo)、各車間科室負(fù)責(zé)人、工程師、技術(shù)骨干、受表彰員工及大學(xué)生員工代表共計(jì)40余人參加會議。降本增效，從點(diǎn)滴做起，細(xì)微之處...